山東電工電氣黨委高度重視新員工培養工作，不斷完善培養機制。入職伊始，印發《關于加快人才隊伍高質量發展的實施方案（2024-2025年）》，要求抓好源頭工程，對規范入職培養提出明確要求，指導各單位做好新員工培養工作，促進新員工加速成長為“能謀事、能干事、能擔事、能成事”的四能干部人才。四個多月以來，各單位培養過程亮點紛呈。

選配職業導師

呵護成長全過程

通過“師帶徒”的方式，充分發揮“老”師傅在工作經驗、業務能力方面的優勢，傳授專業知識，強化業務技能，為新員工見習期成長保駕護航。新能科技實施“金種子”人才培養計劃，配備專業和實踐雙導師；重慶泰山、浙江盛達設置專項獎勵基金，對考評優異的新員工及導師予以獎勵；數字科技開展以干帶訓，研發崗位新員工在導師的帶領下，深入項目一線開展履約調試等工作；山東泰昇由新、老員工搭檔共同完成海纜項目建設期部分工作，增強新員工實操能力和解決問題能力。

豐富理論課程 素質提升全領域

各單位結合實際設置了豐富多樣的培訓課程，內容涵蓋安全教育、企業文化、規章制度、產品業務、商務禮儀、團課、實地參觀等，實現新員工的全面提升。重慶順泰針對新員工舉辦啟航講堂，提升新員工的業務能力和綜合素養；江蘇振光因才設培，根據新員工的專業背景、性格特征及崗位需求，制定個性化的培訓計劃；工程公司針對博士研究生實施“一人一策”定制化培養，組織新員工深入項目建設一線參觀；電工液儲召開技術小課堂，由技術總監講解行業背景、技術標準等專業內容，幫助新員工快速了解行業最新知識；山東日立依托國網2024年開關類變電技能骨干培訓班平臺，與國網學員一同參加為期12天的實操培訓。

注重崗位練兵 實踐鍛煉全覆蓋

操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。紙上得來終覺淺，大家實地參與到產品生產的各環節，對學習的理論知識進行實際應用與驗證。設備公司、安徽宏源通過生產現場培訓，使新員工了解產品類型、加工流程等；配網科技組織新員工參加環網箱頂擴母線安裝項目技能比武，通過解決實際問題來提升動手能力；未來智能開展輪崗實踐，使新員工深入理解公司管理全流程；營銷服務中心、國際營銷中心安排新員工赴產業單位生產一線輪崗學習，在實踐中掌握技能，加強產品認知。

關心關愛員工 多元活動全參與

集團人資部定期深入產業單位與畢業生座談交流，了解培養情況，幫助解決存在問題。各單位每月開展座談交流1-2次，主要領導或分管領導參加，及時掌握大家動態，同時安排形式多樣的活動，豐富業余文化生活，增強團隊凝聚力。運檢公司常態化開展座談會，企業領導結合自己的工作經歷，與畢業生分享工作感悟，加強與畢業生之間的聯系；智能電氣舉辦了讀書分享會，讓大家在閱讀中交流，在交流中成長；青島豪邁組織新員工參加企業黨工團的各類活動，搭建青年員工交流平臺；江蘇華電助力新員工快速融入企業，組織參加微話劇演出、QC比賽、運動會等；北京富達開展新員工定崗定級測評會，檢驗學習成果，激發干事創業動力；重慶博瑞、常州東智組織新老員工共同開展素質拓展活動，加強新老員工之間的交流互動；陜西銀河組織新員工定期反饋實習情況，根據反饋的問題，及時給予指導。

云程發軔，行遠自邇。每一次挑戰都是成長的契機，每一份努力都將鑄就輝煌的明天。嚴冬已至春不遠, 愿你們在未來的日子里，以更加飽滿的熱情、更加堅定的步伐，在各自的崗位上發光發熱，愿所學化為行動，共同推動山東電工電氣高質量發展。