近日，隨著最后一項送電操作指令執行完畢，由平高集團電力工程/能發公司(以下簡稱“公司”）承建的內蒙古大唐國際錫林浩特礦業有限公司勝利東二號露天煤礦項目110千伏變電站升級改造PC工程（以下簡稱“大唐項目”）完成所有調度指令，所有設備運行正常，送電圓滿成功，同時獲得了業主方的高度贊賞。

大唐勝利東二號露天煤礦是國內已開發煤炭資源最為富集的煤炭項目之一，煤炭總資源量63.76億噸，露天可采資源量39億噸。本次礦區110千伏變電站升級改造并網成功，不僅是對礦區供電系統的結構和性能的完善提升，同時也保障了礦區落實錫林浩特市煤炭保供任務完成。

大唐項目位于內蒙古大唐國際錫林浩特礦業有限公司勝利東二號露天煤礦南側，項目擬新建110千伏GIS成套設備，維持原雙母線接線型式；新建35千伏綜合配電樓,維持原雙母線接線型式；拆除原35千伏電容器組，新建1套SVG動態無功補償裝置，保證功率因數達到0.95以上；對現運行的兩臺110/35千伏主變壓器進行檢修及移位。

加油干 項目建設馬力足

4月17日，大唐項目開始動工建設，歷時5個月順利并網。為確保項目高質量交付，項目啟動之初，公司領導班子便確立了“質量至上、安全第一、進度為王”的三重保障目標。為此，公司特別組建了跨部門的大唐項目推進服務小組，由公司總經理親自掛帥，為項目進程的每個環節提供“強勁馬力”。

項目部緊盯項目質量目標、安全目標、進度目標，時刻保持高漲的工作狀態，將項目工地作為陣地、項目現場作為考場、項目進度當做尺度，全面開啟“開工即大干”的工作模式，期間克服了工期緊迫、任務重、施工條件困難等不利因素，最終圓滿完成既定目標。

強支撐 工程管理上臺階

在大唐項目建設進程中，公司工程管理部定期開展項目現場工作專項檢查，與項目部充分溝通，根據項目現場施工情況，深挖項目建設的痛點、難點，分析項目潛在風險并及時制定預案，為項目部開展工作保駕護航，提升項目現場管理水平。

面對施工場地狹小、作業受限以及管理難度大等挑戰，項目部充分發揮主觀能動性，與施工單位共同確定施工方案，精心規劃項目建設各個時間節點，同時壓緊壓實施工單位生產安全責任，研判安全防控措施，最終達成項目安全履約創優的目標。

保安全 風險防控不放松

安全是項目建設的生命線。公司充分發揮思想引領作用，對項目相關員工開展常態化安全生產教育，監督安全生產措施的落實情況，切實可行的保證安全生產。領導班子成員每月帶隊對施工現場安全文明施工、臨時用電、起重吊裝、高處作業等進行安全檢查，對發現的隱患立即整改。項目部切實肩負起安全生產責任，與公司安全質量部共同筑起項目風險防控“防火墻”，嚴格落實安全生產責任制，做好分包人員安全培訓、持證上崗、作業前交底等人員管理，定期組織各單位開展安全檢查和隱患排查，通過硬質圍擋和安全警示標志方式隔離舊站帶電間隔，為施工作業創造安全環境。

創品牌 產品質量做支撐

在大唐項目的升級改造工程中，平高電氣提供的110千伏GIS設備和35千伏高壓配線柜扮演了關鍵角色。該項目一次性送電成功，不僅是對平高電氣產品質量的又一次成功檢驗，也是對其“零缺陷鑄就卓越品質”理念的有力證明。在項目實施過程中，平高電氣對設備的設計、生產、安裝調試等每個環節進行精確的控制，堅持“零缺陷”的質量標準贏得了業主的高度贊譽，同時也樹立了良好的品牌形象。

大唐項目是電力工程/能發公司發展進程的一個重要里程碑，它不僅是公司與“五大六小”發電集團的首次合作，也填補了公司在該領域的業績空白。

下一步，電力工程/能發公司將致力于完善工程項目管理體系，提高現場履約管理的效率。通過定期的項目執行跟蹤和監控，迅速識別并糾正偏差，確保項目按計劃順利進行，保障項目的履約進度和盈利能力，全力以赴達成公司的年度業績目標。