5月21日，許繼電氣召開市場工作“630”沖刺動員會，許繼電氣黨委副書記、總經理許濤出席會議，并就統一思想認識、強化頂層設計、做好分工組織、營造沖刺氛圍等提出具體要求。許繼電氣黨委委員、副總經理趙奕主持會議。
會議要求，統一思想，提升攻堅能力，將630指標的完成視為政治任務，各級黨委要發揮統領作用，統籌協調，確保各項措施精準落地，提升重大項目攻關的穿透力與執行力。強化頂層設計，科學規劃目標達成具體路徑，實現上下緊密聯動，明確各級任務與責任，通過數據分析，精準定位潛力空間，為決策提供堅實依據。優化組織結構與人員配置，針對重大項目、重點及緊急項目，實施精細化分工，將骨干力量配置到關鍵崗位，確保每個環節有專人負責執行，提升整體運作效能。激發團隊活力，營造沖刺氛圍，充分激發團隊成員的積極性與創造力，全員行動起來，確保每一步行動都精準高效，共同朝著630目標全力沖刺。
會議強調，注重任務完成的全面性與細致性，首先要確保630沖刺指標圓滿達成，針對已中標訂單實施精細化管理，確保每項訂單都能有效轉化為實際收益。同時周密策劃重大項目，挖掘新的業務和機會增長點。強化細節管理與風險防控，嚴格把控投標質量，責任細化到人。重大項目和關鍵指標任務要明確分工，分管領導直接監督，確保執行力度與效率。大力支持挑戰性區域與產業，對于完成指標難度較大的產業和區域，實施重點幫扶策略，集中資源助力其突破瓶頸。
會上，市場運營部（國際部）、營銷服務中心、國際營銷中心、工程技術分公司、開關公司、德理施爾公司分別作匯報發言。
滬公網安備 31010602006535號
