中國西電在中央企業“科改行動”“雙百行動”2023年度專項考核中獲評“一標桿”“兩優秀”。西高院獲評“標桿”，西開電氣、西電電力系統獲評“優秀”。
“科改行動”“雙百行動”是國務院國資委組織開展的國企改革專項工程，旨在打造更多基層改革創新的“樣板”和“尖兵”。其中，“科改企業”聚焦打造一批深化市場化改革和提升自主創新能力“雙輪驅動”的創新型國有企業。“雙百企業”聚焦打造一批真正按市場化機制運營的現代新國企。此次國資委專項考核包括349戶“科改企業”和303戶“雙百企業”，考核結果按照得分高低分為標桿、優秀、良好、合格、不合格共計五個等級。
西高院自入選“科改企業”以來，便確定了“股改、激勵、上市”改革三步走，通過分類引進戰略投資者、多元化中長期激勵、科創板分拆上市，逐步建立充分市場化的運行機制，完成體制機制有效轉變，薪酬考核向價值創造者不斷傾斜，極大調動干部職工積極性，全面激發人才創新創造活力。堅持把科技創新作為企業高質量發展的關鍵，獲批首個輸配電裝備國家標準驗證點，擁有5個國家級檢測中心和7個國家級科研平臺，積極打造集標準、檢測、計量、認證及技術咨詢服務為一體的電氣裝備國際化公共技術智慧服務平臺。
作為首批“雙百行動”企業，西開電氣始終秉持創新、進取的精神，以“強基礎、激活力、提質效”為目標，全面依法落實董事會職權，健全法律風險防范機制，推動“業法融合”，提升企業治理效能。深入推行經理層成員任期制與契約化管理，利潤中心視同獨立經營單元模擬市場化考核。探索實施多元化激勵，設立西電紅、軍令狀、青年托舉、登高等專項獎勵，持續開展項目分紅與超額利潤分享等中長期激勵，制定《特別貢獻獎勵辦法》，激發員工干事創業活力，企業經營質效顯著提升。
西電電力系統以“雙百行動”持續深化為契機，堅持“優治理，強激勵”發展原則，持續推進公司治理制度化、規范化，不斷強化董事會決策和履職能力。著力健全市場化經營和激勵約束機制，積極引入人才團隊，組建工程技術研究院，采取獨立核算方式，大力實施目標責任制和利潤包干市場化激勵模式，切實促進工程新業務拓展。全面實施經理層、中層干部和技術總監契約化管理，針對市場突破、科技創新、管理提升等，出臺多種激勵舉措，全面激發人才創新創造活力，為企業高質量發展提供強勁動力。
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