9月5日，中國電氣裝備召開質(zhì)量提升工作推進會暨“質(zhì)量月”活動啟動會議。會議深入貫徹落實習近平總書記關于質(zhì)量發(fā)展的重要指示批示精神，落實黨中央、國務院質(zhì)量強國建設部署，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平，牢牢守住集團公司立身電氣裝備制造業(yè)的根本。集團公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理成衛(wèi)主持會議。
白忠泉指出，集團公司在發(fā)展過程中，守牢了“兩網(wǎng)”基本盤，在特高壓產(chǎn)品領域取得了多項設備裝用量領先的好成績，但也要充分認清產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，圍繞建設世界一流企業(yè)發(fā)展目標，從思想上、管理上、技術上深刻剖析問題原因，提升戰(zhàn)略性競爭意識，牢固質(zhì)量管理基礎，扎實產(chǎn)品技術基本功。
白忠泉要求，要壓緊壓實質(zhì)量責任，全力以赴推進產(chǎn)品質(zhì)量提升。一是思想認識再提高，責任意識再強化。深入學習貫徹習近平總書記關于質(zhì)量發(fā)展的重要論述，把主題教育成果轉化為解決問題、促進工作的務實舉措，心懷對產(chǎn)品質(zhì)量的敬畏，發(fā)揮“一把手”在質(zhì)量管理工作中的領導作用，落實各級人員質(zhì)量責任。二是管理能力再強化，管理措施再細化。加強質(zhì)量管理制度建設，配齊配強人員力量，加強采購和生產(chǎn)過程管理，大力推進智能制造，提升檢驗檢測能力，提高產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量水平。三是技術能力再提升，技術基礎再扎實。在基礎技術、基礎材料、基礎零部件、基礎工藝等方面強化“卡脖子”攻關，加強產(chǎn)品環(huán)境適應性研究，提升產(chǎn)品智能化程度，開展產(chǎn)品標準化行動，確保特高壓工程安全可靠運行。四是運行質(zhì)量再穩(wěn)固，風險意識再樹牢。探索建立產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系，全面排查運行產(chǎn)品質(zhì)量風險，系統(tǒng)開展預防性運維，提高產(chǎn)品全壽命周期質(zhì)量管理能力。五是質(zhì)量文化再深入，深鉆細精落到底。樹牢質(zhì)量就是企業(yè)生命的理念，培育“零缺陷”質(zhì)量文化，以質(zhì)量技術創(chuàng)新帶動質(zhì)量管理能力提升，創(chuàng)優(yōu)品、造精品，打造優(yōu)秀質(zhì)量品牌，擦亮“金色名片”。六是組織建設再夯實，“黨建+質(zhì)量”再深入。黨建引領強化基層班組建設，增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立精品意識和理念，以“大國工匠”精神做好每一個產(chǎn)品、每一項工程、每一次服務，樹立做一流產(chǎn)品的自信心和自豪感。
會上，安全質(zhì)量部發(fā)布了“質(zhì)量月”活動方案和特高壓產(chǎn)品質(zhì)量巡回指導工作方案。所屬中國西電、許繼集團、平高電氣、山東電工電氣、供應鏈科技公司分別作質(zhì)量管理交流發(fā)言。
集團公司科技創(chuàng)新部、安全質(zhì)量部、黨委工作部主要負責人及有關人員；研究院、供應鏈科技公司、國際公司主要負責人及有關人員；所屬企業(yè)主要負責人、分管質(zhì)量工作負責人及相關部門負責人參會。
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