8月31日-9月2日，中國電氣裝備黨委常委、副總經理成衛到所屬成都交大許繼和西變中特調研指導。成衛深入了解了兩家企業的發展歷程，聽取了企業近期生產經營情況匯報，實地察看了企業實驗室和生產制造現場，就下一步工作重點、努力方向進行指導，就推動集團公司高質量發展提出具體工作要求。
在成都交大許繼調研時，成衛對企業經營管理、市場開拓等工作給予肯定，并提出工作要求。一是精練內功，抓好人才隊伍建設，“打鐵還需自生硬”，重視建設高端人才隊伍，加大內部激勵力度，助力公司高質量發展。二是加強外部交流合作，增強客戶粘度，通過股權或項目合作的模式與高校，國鐵集團、中國中鐵、中國鐵建等大型央企搭建互動平臺。三是充分運用在軌道交通領域的平臺優勢，加強公司系統內部市場協同力度，同時應積極拓展新的市場發展空間。四是加快推進實驗室及試制車間建設，致力企業科技創新能力提升，促進公司優質發展。五是注重合規、質量、安全體系建設，強化風險防控，狠抓安全生產，提升產品質量。
在西變中特調研時，成衛對企業跨省搬遷所取得的成績給予充分肯定，同時強調指出，一是加快建設規劃和發展規劃的落實落地，進一步提升信息化管理水平、產線自動化水平，充分釋放產能，早日將規劃藍圖變為美好現實，進而發揮好中國電氣裝備在西南地區的橋頭堡作用。二是持續提升現場管理，引導員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，防范安全風險，守好安全發展底線。三是守牢基本市場，全司聯動維護好大客戶，為企業可持續發展提供堅實保障。四是嚴控產品質量，利用“質量月”認真做好質量意識、質量知識的宣貫，營造濃厚的質量文化氛圍。五是加大專業人才隊伍培養和引進力度，做好人文關懷，增強企業向心力和團隊凝聚力，激勵廣大員工為企業高質量發展發揮最大力量。
中國電氣裝備市場運營部負責人，成都交大許繼、西變中特相關責任人分別參加調研。
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