2月10日，集團公司黨委書記、董事長白忠泉到中國西電集團調研，深入了解企業改革發展情況，并與企業領導班子座談交流。中國西電集團（中國西電）班子成員參加調研座談。

白忠泉對中國西電集團新一屆班子積極弘揚改革精神，保持高昂士氣，取得工作成績表示肯定。他指出，作為集團公司骨干企業，中國西電集團要充分發揮所處區位優勢、產品門類優勢和資產結構優勢，持續發展壯大。要在集團公司“建設世界一流智慧電氣裝備集團”的新征程中，主動承擔起更大的使命和責任，開闊眼界、接續奮斗，爭取更大發展成就。

白忠泉強調，下一步，中國西電集團要厘清思路，抓住重點。一要把市場開拓作為首要任務。秉持“客戶至上、市場引領”的理念，著力抓市場、搶訂單。二要強化科技創新。建強技術隊伍，加強科技研究，加快產品升級，向技術要效益、要利潤。三要發揮改革優勢。在深化改革上繼續走在前列，在控總量、調結構的同時，大力推行任期制、契約化管理，強化激勵，加大對高端人才的引進力度。四要加快推進新園區建設。開拓視野，對標先進，統籌做好新園區規劃布局和綜合評估工作，同步推進設備改造、技術提升工作，著力將新園區打造成裝備制造業數字化轉型、智能化升級新名片。五要提高管理水平。把住“嚴”字主基調，提高基層管理水平，從嚴從實從細，不斷提高管理的穿透力。六要堅持黨建引領。充分發揮黨委把方向、管大局、促落實領導作用，強化黨建引領，抓班子、帶隊伍、抓基層、抓基礎，加大選人用人力度，打造高素質干部隊伍。

中國西電集團黨委書記、董事長丁小林匯報了該司今年的工作情況以及下一步工作舉措，他表示，中國西電集團將深入貫徹中國電氣裝備2022年工作會議精神，特別是白忠泉董事長本次調研提出的工作要求，堅持思想跟進、戰略跟進、管理跟進，全力以赴保增長、科技創新增動能、跑出升級轉型加速度、打好國企改革三年行動“收官戰”、多措并舉提效能、黨建引領聚合力，在建設世界一流智慧電氣裝備集團新征程中當好集團公司實現“兩個翻番”戰略目標的排頭兵、當好集團公司新技術新業務新模式的創新策源地、當好集團公司輸配電產業鏈的鏈長。

白忠泉還實地調研了西開電氣、西電西變制造產線，鼓勵企業堅定信心、解放思想、再接再厲，進一步明晰發展戰略、加強市場拓展、持續深化改革、嚴格基礎管理、狠抓隊伍建設、強化工作落實，統籌傳統產業和新興產業，加快升級轉型高質量發展。

調研期間，白忠泉還參觀了中國西電集團新建“展廳數字化智慧展示中心”，并為該中心揭牌。

中國西電集團總經理助理、相關部門負責人，西電西變、西開電氣等企業相關負責同志參加有關調研。