山東電工電氣深入落實新時代黨的建設總要求，堅決貫徹全面從嚴治黨戰略部署，始終堅持“筑基”賦能，牢固樹立風險意識、底線思維，堅持關口前移，建立健全激勵約束體系，懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發力。所屬各級黨組織堅持“上下一盤棋、全員一條心”，積極履責盡責、創新工作舉措，形成全面從嚴治黨縱深推進的生動局面，以全面從嚴治黨新成效引領保障高質量發展行穩致遠。

以管好“關鍵少數”為切入點

各級黨組織聚焦政治責任，堅持示范引領，把監督重點放在推動各級領導干部特別是各級“一把手”擔當領導責任上，圍繞“關鍵少數”履職盡責、思想和生活狀況、政治生態評價、問題線索處置等方面情況，通過建立干部廉政審核、個人重大事項報告、辦理特殊事項報備、常態化“一把手”約談系列工作機制等方式，督促“關鍵少數”嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。

江蘇華電黨委聚焦“關鍵少數”，靶向發力，做實做細日常監督，不斷提升監督質效，以有力有效監督管住“關鍵少數”，推動構建風清氣正的政治生態。做實做細廉政談話。聚焦“關鍵少數”，開展廉政談話19人次，提醒各級領導認真落實“一崗雙責”，既帶好隊伍，又嚴于律己，發揮好示范引領作用。運用“第一種形態”誡勉談話1人次，提醒談話9人次，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。動態更新廉政檔案。緊扣干部黨風廉政建設、廉潔自律、職務任免、問題線索、責任追究等情況，按照“一人一檔、動態管理、定期更新”，更新中層管理干部廉政檔案19份。突出嚴管厚愛。將巡視巡察整改、“一崗雙責”落實、員工日常管理納入中層干部關鍵業績考核，以考核為抓手明晰責任，發現問題及時提醒糾偏，推動責任層層傳導落實，并對干部日常工作出現的責任心問題嚴肅考核問責，整治“慵、懶、散”現象。

以帶動“絕大多數”為著力點

各級黨組織持續推動全面從嚴治黨向基層延伸，切實防范職工群眾身邊的腐敗行為和不正之風，加強對“小微權力”運行的管理、監督和制約，構建“小微權力一張表、風險防控兩手冊、教育管理全覆蓋”的“小微權力”風險防控機制，打造“9944”日常監督范式，做細做實先進典型正面教育、反面案例警示教育，營造崇廉尚廉的良好氛圍。

重慶博瑞紀委推動廉潔風險管控關口前移，進一步強化對小微權力的監督。嚴把廉潔教育關，打牢廉潔基。組織觀看《強化正風肅紀》等警示教育片，開展場景式、沉浸式、體驗式學習教育，讓干部員工知敬畏、存戒懼、守底線。嚴把權力運行關，緊繃廉潔弦。編制小微權力防控手冊，梳理19類“小微權力”崗位人員的業務流程、制度機制等方面風險，制定防控措施16項，明確“小微權力”清單事項和具體要求，讓干部員工做到心中有底數、行動有邊界。嚴把業務監督關，擰緊廉潔鏈。印發《關于進一步加強日常監督工作的實施方案》，對廢舊物資處置流程開展專項監督檢查7次，督促制定《廢舊物資處置過程監督管理辦法》，運用“第一種形態”約談2人次，堵塞管理漏洞，強化廉潔風險管控。

以激勵擔當作為為落腳點

各級黨組織堅持從大局出發，歷史、辯證、系統的思考和看待問題，準確把握“為公”和“謀私”界限，落實“三個區分開來”要求，規范精準實施問責，加大容錯糾錯力度，對受到誣告、錯告的干部及時澄清正名，同時做好受處理處分同志的思想政治工作，建立處理處分回訪等機制，鼓勵“有過”干部向“有為”干部轉變，幫助干部輕裝上陣，為企業發展再建新功。

江蘇振光黨委秉承“嚴管就是厚愛、厚愛必須嚴管”思想認識，聚焦激勵擔當作為。注重激勵擔當，制定《江蘇振光干部鼓勵激勵容錯糾錯能上能下實施細則》《江蘇振光青年建功積分制實施方案》《技術創新、小改小革管理辦法》等激勵制度，2024年1-3季度共計提出27項創新成果，評出技術創新成果獎22項，共計獎勵金額25300元。注重正向考核，運用“紀、審、法”聯動機制開展內部合規檢查，提升管控能力；制定《嚴格管理提高質效考核方案》，開展工作質量考核21次，考核7750元。注重教育引導，紀委委員常態化列席各部門例會持續開展線索澄清工作，及時開展回訪工作，掌握被處分人員思想動態，激發干事創業積極性，加強政治生態建設。