8月5日，平高集團(tuán)、平高電氣召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神會議暨2024年年中工作會議。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神會議暨2024年年中工作會議部署，總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢，安排下半年任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高站位、壓實責(zé)任、鼓足干勁，以更大力度、更實舉措奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量跨越發(fā)展新局面，全力支撐世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)建設(shè)。

公司黨委書記、董事長孫繼強(qiáng)出席會議并作了題為《深入貫徹黨的二十屆三中全會精神 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量跨越發(fā)展新局面》的報告。平高電氣黨委副書記、總經(jīng)理朱琦琦作總結(jié)講話。平高集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉立成主持會議并傳達(dá)中國電氣裝備學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神會議暨2024年年中工作會議精神。

孫繼強(qiáng)指出，今年以來，公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實集團(tuán)公司黨委決策部署和李洪鳳董事長調(diào)研工作要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全力以赴穩(wěn)增長，千方百計提效益，多措并舉強(qiáng)管理，經(jīng)營形勢呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢。在黨建引領(lǐng)方面，政治建設(shè)不斷強(qiáng)化，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育扎實開展，戰(zhàn)斗堡壘不斷夯實，干部隊伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，管黨治黨縱深推進(jìn)，奮斗合力持續(xù)凝聚。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)縱深拓展，新興產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向好，培育業(yè)務(wù)初見成效。在科技創(chuàng)新方面，積極融入國家創(chuàng)新戰(zhàn)略，重大產(chǎn)品研制取得突破，技術(shù)源頭推進(jìn)提質(zhì)增效，智改數(shù)轉(zhuǎn)升級深入實施。在市場營銷方面，營銷變革持續(xù)深化，電網(wǎng)市場穩(wěn)定增長，網(wǎng)外市場持續(xù)發(fā)力，國際市場加快轉(zhuǎn)型。在履約服務(wù)方面，生產(chǎn)組織高效運行，客戶服務(wù)持續(xù)提質(zhì)。在財務(wù)合規(guī)風(fēng)控方面，財務(wù)管控體系不斷優(yōu)化，提質(zhì)增效成果顯著，風(fēng)險防控能力持續(xù)增強(qiáng)，經(jīng)營合規(guī)水平穩(wěn)步提升。在國企改革方面改革，任務(wù)加快推進(jìn)，組織管控模式縱深變革，人才隊伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，考核激勵機(jī)制不斷完善。

孫繼強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，我們要學(xué)深悟透踐行黨的二十屆三中全會精神，以更大的格局、更高的站位、更寬的視野，準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。要在質(zhì)量管控、風(fēng)險防控、制度執(zhí)行、干部作風(fēng)、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等方面突出“嚴(yán)”字，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅強(qiáng)堤壩。要在戰(zhàn)略聚焦、科技創(chuàng)新、市場營銷、深化改革、經(jīng)營質(zhì)效等方面突出“實”字，打造高質(zhì)量發(fā)展核心優(yōu)勢。

孫繼強(qiáng)要求，下半年是決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段，我們必須錨定既定戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，苦干實干快干，奮戰(zhàn)三季度，沖刺四季度，努力實現(xiàn)全年滿堂彩。一是堅持從嚴(yán)治黨，引領(lǐng)保障賦能興企。堅決踐行“兩個維護(hù)”，推進(jìn)黨建工作全面過硬，強(qiáng)化干部作風(fēng)能力建設(shè)，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)橋梁作用。二是堅持戰(zhàn)略牽引，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局。優(yōu)化完善戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系，鞏固夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“基本盤”，著力打造新興產(chǎn)業(yè)“增長極”，積極培育拓展發(fā)展“新空間”。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快提升核心競爭力。著力提高研發(fā)體系效能，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型升級。四是堅持營銷賦能，塑造良好品牌形象。強(qiáng)化營銷能力建設(shè)，做厚電網(wǎng)基本盤，搶抓網(wǎng)外市場機(jī)遇，穩(wěn)步拓展國際市場。五是堅持客戶為上，強(qiáng)化運營保障支撐。從嚴(yán)推進(jìn)質(zhì)量提升，推進(jìn)安全治本攻堅，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)履約，加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力建設(shè)，提升客服質(zhì)效。六是堅持底線紅線，提升財務(wù)風(fēng)控能力。持續(xù)深化財務(wù)管控，著力提升風(fēng)險防控，深入推進(jìn)合規(guī)管理，精準(zhǔn)發(fā)揮審計效能。七是堅持深化改革，激發(fā)發(fā)展動力活力。推動改革任務(wù)落地見效，加快世界一流企業(yè)建設(shè)，深化卓越績效管理，優(yōu)化組織管控模式，構(gòu)建新型人才隊伍，健全激勵約束機(jī)制。

朱琦琦在總結(jié)講話時指出，這次會議統(tǒng)一了思想和方向，傳遞了“嚴(yán)”和“實”的明確價值主張，我們要從高標(biāo)站位、居安思危、正視問題、堅定信心和紅線意識等方面深刻領(lǐng)會會議精神。

朱琦琦強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)提高引領(lǐng)保障發(fā)展能力。二是優(yōu)化質(zhì)量體系，持續(xù)提高品牌建設(shè)能力。三是優(yōu)化營銷體系，持續(xù)提高市場拓展能力。四是優(yōu)化科技體系，持續(xù)提高技術(shù)支撐能力。五是優(yōu)化運營體系，持續(xù)提高生產(chǎn)履約服務(wù)能力。六是優(yōu)化管理體系，持續(xù)提高風(fēng)險防控能力。

劉立成指出，沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。我們要以時不我待、只爭朝夕的精神全身心投入工作，砥礪前行、加壓奮進(jìn)，高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力跑出高質(zhì)量跨越發(fā)展的“加速度”。

劉立成要求，一是強(qiáng)化政治意識，彰顯國資央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是強(qiáng)化落實意識，保證決策部署穿透執(zhí)行。三是強(qiáng)化進(jìn)取意識，營造比學(xué)趕超爭先氛圍。

會上，財務(wù)部、市場部、生產(chǎn)物資部、安質(zhì)部4個部門作專題報告。平芝公司、平高電氣超特高壓事業(yè)部、運維檢修、綜合能源等7家單位作大會發(fā)言。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，副總師，部門主要負(fù)責(zé)同志，巡察組組長、副組長在主會場參會。公司部門副主任、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參會。