中國電力企業聯合會2023年度電力企業社會責任優秀案例評選結果揭曉，許繼電氣選報的《分層分級網格化管控筑牢安全生產紅線底線》《以電力裝備全流程質量管控實現“三零”目標》兩項成果獲評2023年度電力企業ESG實踐優秀案例，并入選《電力企業社會責任及ESG實踐優秀案例文集》。
此次活動旨在傳播責任理念、樹立責任典范、探索責任創新，推動電力行業社會責任工作高質量發展。評選從企業社會責任實踐的前瞻性、實用性、創新性、推廣性等方面進行綜合評價。
履行社會責任是國有企業天然的職責所在。多年來，作為我國電力裝備領域的領先企業，許繼電氣認真貫徹黨中央決策部署，積極履行國資央企社會責任，在服務“雙碳”目標、助力構建新型電力系統和保護生態環境、促進綠色低碳發展等方面勇挑重擔，樹立了負責任有擔當的國資央企形象。
案例一：分層分級網格化管控，筑牢安全生產紅線底線
該模式聚焦分層分級、聯動共管，通過理現狀、定目標、明職責，分區域、繪圖譜、建體系，辨風險、定評價、理清單，日點檢、周巡檢、月巡查，以及安全信息化管理等有效舉措，形成了以“縱向到底逐級壓實責任、橫向到邊相互交叉監督”為標志、具有許繼特色的安全網格化管理體系，建立了覆蓋各類生產單位的可考核、可追溯的雙重預防體系和新型安全管控機制，營造了人人懂安全、事事講安全的濃厚氛圍，實現了風險管控與隱患治理的法治化、常態化、標準化、清單化和信息化，確保生產安全環境顯著改善、風險有效控制、隱患及時消除，安全生產管理預警和過程管控能力全面提升，從根本上取得了事故防范的主動權，進一步夯實筑牢了安全生產紅線底線。
案例二：以電力裝備全流程質量管控，實現“三零”目標
該智慧型質量管理體系以產品“三零”即零缺陷出廠、零缺陷投運、零缺陷運行為目標，通過搭建基于MES與PLM、SAP、CRM系統深度耦合的數字化運營管理平臺，實現研發、計劃、采購、制造、服務、運行等全流程質量信息的自動化提取；依托“五維一體”大數據分析，并運用電腦、手機、云端APP等工具，智能化地實時精準預警質量態勢。同時，該體系實現了前瞻性產品研發設計、鏈條化“五關”采購管控、“六化一”標準化生產加工、數智化裝配及測試、面向多場景需求的主動式平臺化服務管理等，有機結合、高效運轉，確保高端能源電力裝備全生命周期“三零”目標達成，為服務大電網安全運行、助力新型電力系統建設和實現“雙碳”目標，積累了寶貴經驗，提供了有力支撐。
滬公網安備 31010602006535號
