近日,西電西變承制的隴東—山東±800千伏特高壓直流輸電工程慶陽換流站14臺產品線圈全部繞制完工,并交付下道工序。
該項目是我國首個“風光火儲一體化”大型能源基地外送工程,為“十四五”時期新開工重點項目,對甘肅電網促外送、助轉型、保供電具有重要作用。對促進隴東革命老區及黃河流域高質量發展、保障電力安全可靠供應、加快能源清潔低碳轉型、助力新型能源體系規劃建設、實現碳達峰碳中和具有重要意義。
線圈車間充分發揮黨建引領作用,推動“黨建+生產”深度融合,參與生產的崗區隊成員掛牌上崗,不斷攻堅克難。繞線工序簽訂機臺“軍令狀”,錨定生產任務目標,百萬伏黨員示范崗操作者紛紛領取“任務”,全力以赴吹響生產“沖鋒號”,保障“西電紅”品牌工程項目高質量履約,樹立西變“特高壓”品牌形象。

配足配強,真抓實干
一是建強項目隊伍。車間調集有資質的精兵強將,采用機床定崗定人作業方式,加強員工培訓,增強質量意識,提高技能水平。
二是完善工作機制。從明確計劃時間節點、加強物料跟蹤管理、協調上下道工序工作對接、力促重點項目按期履約等方面入手,運用“日跟蹤、周碰頭、月分析”管理機制,每周采用“線上”或“線下”的方式,加強溝通對接,確保每一個環節從嚴從細從實,確保產品按照專題進度執行。
三是落實獎懲措施。對于向設計人員反饋圖紙、材料及操作優化建議,生產過程中與用戶、監造良性溝通的人員,予以獎勵。定期更新各工序質量提升優化措施,組織班組員工進行宣貫學習。同時,堅決不放過生產過程中任何質量問題,實行嚴格處罰、通報批評,推動全員高質量生產。