平高電氣超特高壓事業部強化計劃管理牽引作用，精準把握客戶需求，提前謀劃，根據雙確認交貨時間科學排產，編制超特高壓生產策劃書及工程總體計劃表，確保精準履約，決戰決戰滿堂彩。

抓設計攻關在標準提升上下功夫

多措并舉提效率。加快推進圖紙標準化設計進度，通過設計多種主設備、附件標準模塊、編制PTY標準、改進出圖模式等措施，提升工程設計效率，有效縮短工程設計周期，緩解零部件成套壓力，確保按節點完成生產任務。順利完成750kV甘泉堡站、750kV若羌站、330kV馬鬃山站、500kV渾源站、500kV賽音昭站等重點工程緊急設計任務。

精益求精提管理。加強圖紙審查，嚴肅執行圖紙流程票制度。長期開展技術交底工作，針對各電站特殊點、特殊結構及注意事項形成電站檔案，在設計前、裝配前、現場安裝前進行交底工作，從源頭把控，在末端閉環。750kV達坂城四期、500kV內蒙古過三梁、500kV岳陽電廠、500kV浙江舜江、330kV陜西白水堯禾、330kV陜西雍城耐壓及送電工作圓滿完成。

抓生產管理在履約保障上下功夫

精耕細作提質量召開生產啟動動員會，舉行宣誓活動及簽字儀式，層層簽訂安全質量責任書，打造全員質量意識提升的積極氛圍。充分發揮MES系統智能管控平臺作用，全力保證各工序生產進度。以精益生產為抓手，制作專用線棒車80余輛，消除零部件在轉運、存放時可能發生的磕碰隱患，全力保障產品質量。

攻堅克難解難題匯集工程設計、裝配工藝、生產試驗等重點工序骨干人員成立青年突擊隊，解決各類突發事件及疑難雜癥，實現“當日事當日畢”。將產品裝前檢查工序前移，杜絕零部件質量問題，確保產品零缺陷履約交付。

黨建引領鑄匠心依托勞模創新工作室，打造“初心夢 匠心鑄”黨建品牌，發揮黨員模范帶頭作用，開展常態化技能培訓，持續提升員工技能水平。加強工藝歷練和技能訓練，著力打造一支“有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻”的產業工人隊伍，累計完成培訓60課時、262人次。

抓現場安裝在卓越服務上下功夫

完善保障全覆蓋。實施重點工程項目經理負責制，詳細梳理工程設計、安裝工藝、檢測試驗等方面的難點、重點及特殊點，向現場服務人員和施工單位進行全方位同步交底，實現一站一交底、人員全覆蓋。

精準管理顯優勢。通過技術與銷售聯合，積極開展電站投標、技術答疑、咨詢方案制作、用戶走訪、產品宣介等工作，全方位提升產品品牌形象。同時，緊密跟蹤電站進度，全流程滿足工程服務需要。

數智升級強保障。全面推進超特高壓工程數字化安裝管控平臺部署應用，累計梳理WSS體系圖8份，質量管理卡23份，作業指導書28份，梳理完成現場安裝工作流程和標準，并在550kV月城II站新建工程和550kV港區東部署應用，確保工程高質量交付，長期安全穩定運行。

階段性成效

平高電氣超特高壓事業部充分發揮特高壓精神，圓滿實現“一次試驗合格、一次帶電成功、長期安全穩定運行”目標。截至10月底，超特高壓產品一次性耐壓通過158間隔，順利送電運行97間隔。

履約交付實現產量186.66間隔、產值19.1億，同比分別增長47.81%、44.35%，超特高壓產品按期履約率100%。

生產效率工程設計效率提升約50%，550千伏、800千伏、1100千伏產品平均裝配周期大幅縮短。

重點工程

1100kV榕城站、勝利擴三期（第一階段）全部設備實現出廠試驗一次提檢合格率100%，準時完工率100%。

平高電氣超特高壓事業部將一以貫之落實特高壓工作各項要求，決戰四季度，全力以赴跑好年度“最后一棒”，掀起百日攻堅大干熱潮，助力2024年開好局、起好步，以實際行動為建設世界一流智慧電氣裝備集團貢獻力量。