為加強新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，培養(yǎng)“精生產(chǎn)、善管理、懂經(jīng)營”的高素質(zhì)復(fù)合型班組長隊伍，中國西電所屬西開電氣組織班組長參加了“陜鼓杯”第三屆西北地區(qū)班組長管理大賽。第三屆“陜鼓杯”是在中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會“紅旗杯”第四屆全國機械行業(yè)班組長管理技能大賽賽制下的比賽。據(jù)了解，西北賽區(qū)共有256家企業(yè)10584人報名參賽，西開電氣377人參與比賽，通過線上培訓(xùn)、學(xué)習(xí)答題、闖關(guān)測試、線上考試多環(huán)節(jié)角逐，再制造中心王超、高壓產(chǎn)品制造一部胥鵬、劉奇三人進(jìn)入“陜鼓杯”決賽，最終再制造中心王超獲得此次大賽的三等獎，西開電氣榮獲優(yōu)秀組織獎。
班組長作為班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，今年以來，中國西電所屬西開電氣以加強班組建設(shè)工作，提升團(tuán)隊凝聚力為契機，增強員工責(zé)任感、使命感和歸屬感，特制訂西開電氣深化班組建設(shè)十項舉措，先后組織開展了“筑基計劃”班組長能力提升系列培訓(xùn)、職業(yè)技能競賽等專項活動，對班組長的工作能力、生產(chǎn)管理、時間管理、高效能溝通等內(nèi)容進(jìn)行強化培訓(xùn)，以此拓展一線管理者視野、提升一線管理人才隊伍能力素質(zhì)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展起到了重要的推動作用。
中國西電將持續(xù)以競賽為抓手，學(xué)習(xí)各優(yōu)秀企業(yè)在班組建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗，以更加飽滿的精神和更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)的工作抓實抓細(xì)、抓出成效，全面推進(jìn)班組建設(shè)邁向新的臺階。推動夯實企業(yè)基層管理基礎(chǔ)，助力“三四五·百億”登高目標(biāo)實現(xiàn)。
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