為實(shí)現(xiàn)特高壓設(shè)備“一次試驗(yàn)合格,一次帶電成功,長期安全穩(wěn)定運(yùn)行”建設(shè)目標(biāo),平高始終堅(jiān)持特高壓“一盤棋”管理,堅(jiān)持面向市場,錨定世界一流目標(biāo),以新型電力系統(tǒng)建設(shè)為指引,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,在特高壓建設(shè)的征程上不斷突破。
2023年中標(biāo)6個(gè)特高壓工程,共計(jì)“2交4直”工程(川渝工程、勝利擴(kuò)、隴東-山東、寧夏-湖南、金上-湖北、哈密-重慶),中標(biāo)設(shè)備涵蓋1100kV GIS、750kV GIS、550kV GIS、斷路器、隔離接地開關(guān)、直流穿墻套管、避雷器、開關(guān)柜、線路金具等。
特高壓管理中心
一是穩(wěn)步推進(jìn)特高壓項(xiàng)目管理。做好特高壓中長期發(fā)展規(guī)劃,印發(fā)特高壓三年(2023-2025)行動計(jì)劃,建立特高壓高強(qiáng)度管理工作機(jī)制,完成兩次特高壓作業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系特高壓工程工作方案。
二是穩(wěn)步推進(jìn)特高壓科研攻關(guān)。以問題為導(dǎo)向和以需求為導(dǎo)向,分別組織開展超特高壓GIS突發(fā)性放電治理,特殊環(huán)境特高壓關(guān)鍵技術(shù)研究及新產(chǎn)品研制,特高壓直流工程迫切需要和重大前瞻性特高壓技術(shù)需求科技項(xiàng)目立項(xiàng)。
三是助力特高壓項(xiàng)目高質(zhì)量履約。存量市場特高壓工程履約進(jìn)展順利。北京東擴(kuò)建(二期)、紅墩界電廠、酸刺溝電廠工程成功調(diào)試送電,福州擴(kuò)按計(jì)劃完成現(xiàn)場安裝,順利通過第一階段耐壓。增量市場新簽特高壓交直流合同“2交4直”均按里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推進(jìn)。

平高電氣超特高壓事業(yè)部:從設(shè)計(jì)、工藝、裝配、檢查、試驗(yàn)、發(fā)運(yùn)和安裝七個(gè)環(huán)節(jié),制定特高壓提升方案,確定工作目標(biāo)。一是強(qiáng)化計(jì)劃管理牽引作用,持續(xù)提升生產(chǎn)管理體系,完善生產(chǎn)計(jì)劃,保障生產(chǎn)順暢。二是建立多維度物資保障體系,打造堅(jiān)強(qiáng)供應(yīng)鏈,提高供貨質(zhì)量穩(wěn)定性和交付準(zhǔn)時(shí)化,保證物資供應(yīng)。三是開展人員技能培養(yǎng),進(jìn)行耐壓資源升級改造,提升生產(chǎn)制造保障能力。四是持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量過程管控,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)激勵,牢固樹立“一次做對”的零缺陷理念,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量履約100%。

平高電氣高壓電器事業(yè)部:召開特高壓“新四直”工程啟動儀式,下達(dá)“作戰(zhàn)書”,牢固樹立全員精品質(zhì)量意識,打響特高壓直流精品工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是成立特高壓“四直”工程保障小組,制定里程碑計(jì)劃,有效保障工程履約。二是開展系列化直流斷路器、直流隔離/接地開關(guān)等8種產(chǎn)品研制,強(qiáng)化高海拔及高低溫適應(yīng)性,滿足特高壓直流工程需求。三是完善生產(chǎn)計(jì)劃保障體系,強(qiáng)化異常管控,生產(chǎn)履約率達(dá)98%。四是分類分級開展供應(yīng)商能力分析、完善梯隊(duì)建設(shè),深化多種合作模式,物資成套率提升至96.8%。五是統(tǒng)籌資源配置,完成特高壓資質(zhì)認(rèn)定,建立關(guān)鍵設(shè)備24小時(shí)維保機(jī)制,完成MES、EIP信息系統(tǒng)聯(lián)動,建成連續(xù)流產(chǎn)線2條,生產(chǎn)效率提升30%。

上海平高:從市場開拓、技術(shù)提升、質(zhì)量保障、生產(chǎn)履約、售后現(xiàn)場服務(wù)等方面做準(zhǔn)備、抓落實(shí)、促提升,為參建的首個(gè)特高壓站提供的設(shè)備順利交付。一是保障特高壓項(xiàng)目產(chǎn)品高質(zhì)量交付,按計(jì)劃生產(chǎn)完成川渝特高壓項(xiàng)目甘孜站18臺充氣式高壓開關(guān)柜并順利發(fā)運(yùn)。二是不斷進(jìn)行市場開拓,繼川渝環(huán)網(wǎng)后再次中標(biāo)金上-湖北、哈密-重慶兩個(gè)特高壓工程項(xiàng)目5個(gè)變電站變電設(shè)備。三是將常懷特高壓敬畏之心,發(fā)揚(yáng)特高壓精神,從產(chǎn)品研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)集中優(yōu)勢資源、加強(qiáng)合力攻堅(jiān),確保特高壓項(xiàng)目合同高質(zhì)量履約。

平高東芝(廊坊):為長泰站提供的6臺1000kV GIS避雷器全部一次試驗(yàn)合格,一次安裝成功,作為該特高壓產(chǎn)品唯一供應(yīng)商,供貨產(chǎn)品數(shù)量已增加至20臺。一是加強(qiáng)特高壓隊(duì)伍建設(shè)。開展特高壓主題培訓(xùn)教育,夯實(shí)人才基礎(chǔ),長存敬畏之心。開展特高壓人員資質(zhì)認(rèn)證,確保持證上崗,強(qiáng)化特高壓團(tuán)隊(duì)力量。開展特高壓會議精神傳達(dá)、特高壓產(chǎn)品質(zhì)量剛性措施學(xué)習(xí),提升全員質(zhì)量意識。二是加強(qiáng)特高壓過程質(zhì)量控制。開展特別質(zhì)量管理例會,建立《TQC工程匯報(bào)信息一覽表》,確保特高壓項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)可控、在控。開展特高壓工程專項(xiàng)質(zhì)量提升活動,實(shí)施長泰站工藝評審、質(zhì)量問題“回頭看”等,梳理閉環(huán)質(zhì)量問題23項(xiàng),為甘孜站產(chǎn)品質(zhì)量提升提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

平高集團(tuán)電力金具:強(qiáng)化特高壓項(xiàng)目管理,聚焦實(shí)物質(zhì)量,持續(xù)開展全流程監(jiān)督和特高壓專題會,推動問題治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。一是技術(shù)實(shí)力有效提升,梳理特高壓線路金具工藝流程,編制和完善19項(xiàng)操作規(guī)程和65種工藝文件,初步滿足特高壓線路金具自主化生產(chǎn)需求。二是學(xué)習(xí)貫徹精益生產(chǎn)理念,優(yōu)化車間產(chǎn)線板塊的工藝布局。重新劃定三條產(chǎn)線,實(shí)施產(chǎn)線經(jīng)理制,全面推進(jìn)安全質(zhì)量生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任制。三是生產(chǎn)履約有序開展,按期完成駐馬店-武漢、武漢-南昌特高壓線路金具供貨任務(wù),通過“1+3”需求排產(chǎn)和計(jì)劃清對措施,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)調(diào)整和履約風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,履約能力持續(xù)提升。

平高集團(tuán)客服中心:強(qiáng)化組織保障,特高壓工程履約進(jìn)展順利,北京東擴(kuò)、紅墩界電廠、酸刺溝電廠3個(gè)工程均成功調(diào)試送電,榕城擴(kuò)、勝利擴(kuò)順利通過第一階段現(xiàn)場耐壓。一是全力做好組織保障。成立由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長的特高壓工程現(xiàn)場安裝保障工作組,全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安裝工作,參與現(xiàn)場安裝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證,牽頭開展集團(tuán)層面“四不兩直”監(jiān)督檢查。精選具有豐富特高壓工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工組建現(xiàn)場安裝項(xiàng)目部,對參建人員進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后持證上崗,保障安裝履約質(zhì)效。二是實(shí)現(xiàn)全維度精益管理。數(shù)字化安裝管控平臺增加安全提示、智能氣務(wù)、運(yùn)輸監(jiān)控、智能扭矩等功能模塊,深化系統(tǒng)應(yīng)用融合,強(qiáng)化全方位管控,細(xì)化流程標(biāo)準(zhǔn),做細(xì)做實(shí)關(guān)鍵工序視頻記錄、質(zhì)量記錄等各項(xiàng)工作,確保工程高質(zhì)量交付并長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是保證工序作業(yè)質(zhì)量。全面梳理升版特高壓工程現(xiàn)場安裝WSS體系,明確從工程準(zhǔn)備、環(huán)境控制至產(chǎn)品交付的全過程崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定作業(yè)內(nèi)容、確認(rèn)方法及判定標(biāo)準(zhǔn)。對參建全員包括施工單位和委外供方進(jìn)行再培訓(xùn)、再交底,確保產(chǎn)品安裝質(zhì)量萬無一失。

平高集團(tuán)運(yùn)檢服務(wù):強(qiáng)化在運(yùn)特高壓產(chǎn)品隱患治理,推動問題解決及隱患消除,扎實(shí)開展技術(shù)研究和應(yīng)用推廣,以信息化手段提升備件中心管理水平。一是開展特高壓產(chǎn)品檢修和隱患治理。對淮南變、蘭江變斷路器、隔離開關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢修,及時(shí)消除設(shè)備運(yùn)行隱患15處。完成榕城變母線加裝PT改造,有效提升在運(yùn)設(shè)備本質(zhì)安全。二是深入開展“兩個(gè)替代”技術(shù)研究和應(yīng)用推廣。聯(lián)合知名科研院所開展順控系統(tǒng)、新型磁感應(yīng)傳感器研制。完成淮南變、蘭江變、榕城變等3座特高壓電站一鍵順控改造,在±800中州換流站完成數(shù)字孿生+一鍵順控+智能巡視功能部署。三是持續(xù)提升備件中心信息化管理水平。推進(jìn)國網(wǎng)特高壓備品備件標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理水平。編制日常點(diǎn)檢和出廠試驗(yàn)規(guī)程,開展倉儲數(shù)字孿生系統(tǒng)開發(fā),完成遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)部署。