黨的二十大報告提出，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。
智能制造是制造業高質量發展的主攻方向，也是企業提升核心競爭力的主要路徑。近年來，許繼電氣聚焦國家發展規劃綱要，著力解決先進制造業發展問題，把智能化改造作為轉型升級的重要突破口，以精益生產為基礎，以自動化、智能化為手段，統籌兼顧智能產線投資新建、存量設備小微改造與生產信息化建設，支撐產業快速發展。
規劃建設“智能工廠” 打造行業智能制造標桿
完成電表、配網領域“智能工廠”頂層設計，深化珠海許繼磁控開關，許繼儀表公司、山東電子智能電表等產品先進制造模式，建設低壓磁控開關全自動化生產線，電表“無人線”、“無人車間”，升級智能倉儲物流，落地實施Mom生產運營系統，貫穿生產運營全價值鏈，在配網、電表領域打造世界一流、行業領先的“智能工廠”。
有序建設“智能產線” 推進制造自動化升級
結合產品特性，加快新能源、一次領域、基礎加工等產業產能建設；開關柜柔性化智能生產線、智能電表自動化生產線、一體化底蓋FTU自動化生產線、柔直換流閥子模塊智能產線、方艙加工能力提升、儲能模塊智能制造生產線等項目均已完成技術方案設計，規劃生產效率提升40%以上。
分類開展小微改造 著力解決現實生產瓶頸
以“投資小、見效快、回報高”為導向，開展生產設施“小微改造計劃”，全年計劃實施小微改造106項，上半年已完成61項，年實際收益445.1萬元，正在推進中45項，涵蓋工裝開發、自動化改造、轉運工具優化等多個方面，重點解決了產能提升、效率提升等現實瓶頸問題。
建設應用生產管理 中心信息系統 推進生產數字化轉型
以產業單位制造執行系統建設應用為基礎，通過MES、ERP、CRM等合同履約過程相關信息系統集成，實現合同履約管控等由“線下”轉到“線上”，實現生產交付全流程主計劃管理，離散數據集成展示，履約進度精準掌握，異常風險及時預警，推動生產精益化管控水平跨越式提升。現已投用生產計劃、發運簽收、生產指標等功能模塊，貫通10家單位MES系統及5家單位發運模塊，初步實現訂單交付全流程的數據采集追溯，為提升生產管理信息化水平夯實基礎。
隨著智能制造的深入推進許繼電氣將堅持以精益生產為基礎，加快智能制造示范項目落地見效，全面提升自動化、信息化、智能化水平，為建設世界一流智慧電氣裝備集團貢獻力量。
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