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中國電氣裝備黨委副書記、總經(jīng)理周群到中國西電集團(tuán)、中國西電調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2024-12-19        文章來源:集團(tuán)公司公眾號(hào)       
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12月18日至19日,中國電氣裝備黨委副書記、總經(jīng)理周群到中國西電集團(tuán)、中國西電調(diào)研,深入了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,聽取工作匯報(bào),并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談交流。

周群對(duì)企業(yè)的發(fā)展及取得的成績給予充分肯定。他要求,一是全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù),積極謀劃部署明年工作,開拓奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)有為,扛牢挑大梁重任。二是加大投資力度,補(bǔ)齊全產(chǎn)品系列全電壓等級(jí),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加快孵化裂變,推動(dòng)各細(xì)分產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮行業(yè)院所在技術(shù)引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面作用,深化與高校等創(chuàng)新平臺(tái)合作,加快成果轉(zhuǎn)化,在“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)及引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。四是深入實(shí)施管理變革,加強(qiáng)信息化建設(shè),提升管理穿透力,加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)管控,全方位推進(jìn)提質(zhì)增效。五是提升產(chǎn)品質(zhì)量,消存量,控增量,發(fā)揮技術(shù)工藝對(duì)質(zhì)量的保障作用,實(shí)施全生命周期管控。六是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),深化黨建與經(jīng)營發(fā)展融合互促,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在調(diào)研西電智慧產(chǎn)業(yè)園、西電新能源、西開電氣時(shí),周群強(qiáng)調(diào),一要打造精品工程,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理和質(zhì)量管控,加快入園企業(yè)設(shè)備安裝,早日投入運(yùn)營、早日形成產(chǎn)能。二要深入推進(jìn)配套企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)質(zhì)量、控成本,更好支持主機(jī)企業(yè)發(fā)展,提升集團(tuán)公司整體競(jìng)爭力。三要進(jìn)一步明晰新能源業(yè)務(wù)發(fā)展定位,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),打造具有特色的核心競(jìng)爭力,支撐服務(wù)集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展。四要優(yōu)化完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,嚴(yán)把項(xiàng)目“入口關(guān)”,推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。五要強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng),進(jìn)一步加大“卡脖子”技術(shù)研究力度,以科研課題和項(xiàng)目為載體,保障企業(yè)發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制。六要把牢“質(zhì)量是根本”觀念,深化全員質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品可靠性,提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。

集團(tuán)公司市場(chǎng)運(yùn)營部(安全質(zhì)量部)主要負(fù)責(zé)人,中國西電集團(tuán)、中國西電領(lǐng)導(dǎo)班子成員,調(diào)研企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。


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