近日,中國電氣裝備黨委常委、總會計師徐鴻到中國西電及所屬子企業開展調研,與中國西電領導班子成員進行座談交流,聽取企業生產經營情況匯報,實地察看企業生產一線,并對下一步重點工作提出要求。
座談會上,徐鴻指出,一要確保一季度經營指標開門紅,關注收入確認合規性。二要以司庫建設作為抓手,提升資金管理能力,關注境外賬戶和金融投資業務管控。三要以財務共享作為抓手,推動財務數智化轉型升級,做好機構、人員的規劃和安排。四要以成本對標作為抓手,促進運營質量提升,強化成本對標與標準化設計、運營分析協同,持續挖潛技術降本空間,落實標準化設計應用成效,以運營分析實時發現問題、解決問題、反映成效。

調研期間,徐鴻一行深入中國西電所屬西電電力系統、西電操動機構生產車間了解企業情況,實地察看了生產制造現場和企業廠區。徐鴻強調,一要對標世界一流企業,進一步強化成本管控,持續提升企業核心競爭力。二要抓住西電智慧產業基地建設機遇,加快推進企業數字化改造升級,顯著提高企業生產能力,滿足市場需求。三要持續保持良好發展勢頭,推動企業持續高質量發展,不斷做強做優做大企業。
集團公司總部財務資產部相關人員;中國西電集團、中國西電分管財務工作的領導班子成員,財務部主要負責人,所屬子企業相關負責人參加調研。
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