3月5日至6日，中國電氣裝備黨委常委、副總經(jīng)理張旭升先后到供應(yīng)鏈科技有限公司、綠色能源科技有限公司調(diào)研，深入了解企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、考核激勵(lì)體系、科技創(chuàng)新以及數(shù)字化建設(shè)等情況，聽取專題匯報(bào)，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流。
在供應(yīng)鏈科技公司，張旭升指出，公司班子成員帶領(lǐng)干部職工努力拼搏、快速起步，集中采購取得了很好的成效，數(shù)字化建設(shè)也同步推進(jìn)，取得的成績值得充分肯定。
張旭升強(qiáng)調(diào)，供應(yīng)鏈科技公司要全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作。企業(yè)發(fā)展人才是根本，要推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)打造更多高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。二要做好考核激勵(lì)工作。要充分利用好集團(tuán)公司考核激勵(lì)相關(guān)政策，結(jié)合供應(yīng)鏈公司實(shí)際建好考核激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力，充分挖掘干部職工潛力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的浪潮下，要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷提升行業(yè)影響力。
在綠能公司，張旭升指出，干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情高，公司成立以來，牢記發(fā)展使命，積極探索企業(yè)發(fā)展模式，全面落實(shí)了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求，取得的成績值得充分肯定。
張旭升強(qiáng)調(diào)，綠能公司要全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，明確發(fā)展方向，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦客戶需求，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。一要重視考核激勵(lì)管理體系建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定適合企業(yè)發(fā)展考核激勵(lì)管理機(jī)制，充分激發(fā)出干部職工的潛能，帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。二要利用好集團(tuán)公司內(nèi)部資源。加強(qiáng)與科學(xué)技術(shù)研究院以及其他相關(guān)單位的合作，不斷強(qiáng)化技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新力，提升企業(yè)核心競爭力。三要重視市場開拓能力建設(shè)。聚焦客戶需求，立足市場根本，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，聚焦突破點(diǎn)，不斷提升企業(yè)市場開拓能力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
集團(tuán)公司人力資源部、科技創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人，科技創(chuàng)新部有關(guān)同志；供應(yīng)鏈科技公司、綠能科技公司班子成員等參加調(diào)研座談。
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