2月20日，中國電氣裝備黨委副書記、總經理周群到供應鏈科技公司調研，聽取企業生產經營和改革發展情況匯報，與班子成員座談交流，并就下一步重點工作提出要求。
周群指出，供應鏈科技公司成立以來，堅持創新發展、奮力開創新局，經營管理各項工作亮點突出、卓有成效，展現了集中采購協同效應、放大效應，有力彰顯了集團公司重組整合的成效，值得充分肯定。
周群強調，推動供應鏈科技公司高質量發展，要進一步找準方向、明確目標，拉高標桿、登高突破。一要提升集中度。集中采購供應是供應鏈各項工作的核心，要將提升集中度作為永恒追求的目標，邁小步不停步，做到成熟一個、集中一個。二要突出規模化。聚焦內外兩個主戰場，在做好線下轉線上采購、加大對內支撐保障的同時，也要向供應鏈上下游持續外拓引流，通過規模帶動收入、通過流量放大收益。三要加強信息化。加大信息化建設投入，注重實效、不搞“花架子”，在數字化轉型、智慧化方案等方面逐步完善，彰顯放大供應鏈科技屬性。四要促進標準化。找準供應鏈在標準化工作中的重要支撐定位，主動作為，以物資采購標準化促進技術平臺優化、成本壓降，以供應鏈提升倒逼產業鏈升級。五要樹立權威性。科學合理制定規則，公平公正落實規則，確保招標過程的規范性、嚴肅性。加強對集采集供、集采分供的督促落實，優化供應鏈結算手段，助力集團公司樹立誠信企業品牌形象。
周群要求，實現上述目標，要找準三個抓手。一是模式創新。要解放思想、敢想敢干，努力創造更大業績。二是支撐有力。要聚焦重點、循序漸進, 將一條條工作舉措切實轉化為一件件實實在在的工作成果。三是廉潔高效。要警鐘長鳴、筑牢防線，著力營造風清氣正的干事創業氛圍。
集團公司市場運營部主要負責人，供應鏈科技公司領導班子成員及部門負責人參加調研。
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