按照中國電氣裝備黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調查研究工作有關安排,8月7日,中國電氣裝備黨委常委、副總經理朱安珂到西電西變、西電西材開展調研交流,實地查看了特高壓、超高壓車間、輸變電產品制造部、主絕緣產品制造部等生產制造現場,同西電西變、西電西材班子成員座談交流,聽取了企業今年以來主要經營指標及重點工作完成情況,并就下一步工作重點、推進方向作指導、提要求。

朱安珂指出,當前各企業正處于轉型升級的關鍵時期,西電西變、西電西材在生產經營多個方面采取了有效措施,主要經營指標實現快速增長,在產能提升、新業務開拓等方面取得了一定成績,展現出良好的發展勢頭。
朱安珂強調,一是要緊盯集團公司建設世界一流智慧電氣裝備集團的發展目標,結合中國西電集團、中國西電“三四五?百億”登高目標,明確企業發展定位,落實落細“十四五”戰略規劃,持續提升產能,提高變壓器事業部的經營質量和效率;做強做優做大絕緣材料板塊,打造拳頭產品和細分領域單項冠軍。二是要發揮產業聯盟作用,以強鏈、延鏈、補鏈為突破口,調整產品結構、擴大生產能力為核心,進一步提升產品質量,集聚力量攻關“卡脖子”核心技術,推進創新動能持續增強。三是要促進傳統產業與新興產業協同發力,筑牢傳統產業在市場中的主體地位,環氧澆注產業要不斷優化工藝、提升產能,做好主機配套。輸變電要持續加大產業鏈深度,增加市場占有率,爭取全覆蓋。主絕緣產業要明確做優做精途徑和方法,在傳統市場上發力。同時拓展新能源、新業務的戰略布局,打造差異化、有特色的核心競爭優勢。四是重視產業厚度深度,積極謀劃高水平智能化、數字化、綠色發展,提高投資過程的效率和準確性,使投資決策更加科學和精細化,為公司帶來更高的投資回報率。

▲實地調研西電西變生產車間

▲實地調研西電西材相關產品制造部
集團公司戰略發展部主要負責人,中國西電集團、中國西電班子成員、相關部門負責人參加調研。