按照中國電氣裝備黨委關于開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調查研究工作有關安排，7月7日，集團公司黨委書記、董事長白忠泉到中國西電所屬西電濟變調研，深入生產(chǎn)車間了解企業(yè)情況，實地察看生產(chǎn)制造現(xiàn)場和企業(yè)廠區(qū)，并聽取了西電濟變經(jīng)營發(fā)展情況的匯報。
白忠泉對西電濟變生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場管理、產(chǎn)能提升、智能化改造等方面取得的成果給予肯定，并結合打造專業(yè)化產(chǎn)品、提升技術優(yōu)勢、推進數(shù)字化智能化，進一步提高企業(yè)運營質量提出了具體要求。一要堅持走專業(yè)化路線，打造優(yōu)勢品牌。做優(yōu)做強做精做大干式變壓器，抓住配網(wǎng)發(fā)展的大好機遇，不斷拓寬市場領域。憑借自身優(yōu)勢精準發(fā)力，持續(xù)做強做大110千伏、220千伏變壓器，爭做行業(yè)細分領域的龍頭企業(yè)，保持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。二要持續(xù)提升技術水平，打造未來核心競爭力。逐步培養(yǎng)一支有自主研發(fā)能力的專業(yè)人才隊伍，建立長期穩(wěn)定的客戶關系，根據(jù)客戶戰(zhàn)略發(fā)展需求提前進行業(yè)務布局，做好戰(zhàn)略營銷和技術營銷。三要進一步提質量、擴市場、做品牌。持續(xù)采取有效措施，不斷提升質量管控能力，降損降耗，用精品贏得美譽，擴大市場影響力，樹立良好品牌形象。四要進一步提高數(shù)字化智能化水平。優(yōu)先抓好設計數(shù)字化，快速提高生產(chǎn)效率，始終保持行業(yè)領先。加快智能配網(wǎng)研究突破，逐步從傳統(tǒng)型制造企業(yè)向現(xiàn)代化制造企業(yè)轉變升級。五要提高運營效率，優(yōu)化資產(chǎn)配置。與行業(yè)標桿企業(yè)對標對表，學習好的經(jīng)驗做法，持續(xù)精準壓降“兩金”，降低負債，加快低效無效資產(chǎn)盤活。六要進一步提升現(xiàn)場管理水平，確保生產(chǎn)安全。不斷創(chuàng)新管理機制，激發(fā)員工潛力，創(chuàng)造更大的效益，穩(wěn)步提高收入水平。七要堅持黨建引領，加強黨的建設。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設和基層班組建設，全面提升黨建質量，不折不扣抓好工作落實，推動各項工作取得新的更大進步。
集團公司辦公室主要負責人，山東電工電氣相關負責人，西電濟變班子成員參加調研。
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