為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，扎實推進(jìn)主題教育，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動集團公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的實際成效，按照主題教育整體安排，7月5日，中國電氣裝備召開主題教育調(diào)研成果交流會。集團公司黨委書記、董事長白忠泉主持會議并作總結(jié)講話，黨委常委、副總經(jīng)理張旭升、朱安珂分別就配網(wǎng)和新能源、綜合能源產(chǎn)業(yè)調(diào)研成果進(jìn)行研討交流，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
白忠泉指出，安全高效、清潔低碳、柔性靈活、智慧融合的新型電力系統(tǒng)建設(shè)和多元化發(fā)展對配電設(shè)備提出新的要求，要搶抓配網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇。一是加強對集團公司配網(wǎng)資源的整體規(guī)劃布局。二是加大研發(fā)投入，加強人才儲備，加快產(chǎn)學(xué)研合作與成果轉(zhuǎn)化，培育冠軍產(chǎn)品和配網(wǎng)領(lǐng)軍人才。三是拓展網(wǎng)外市場與國際市場，進(jìn)一步提升項目運作能力。四是統(tǒng)籌產(chǎn)能互濟，推進(jìn)生產(chǎn)線自動化、智能化改造。五是推動物資標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實供應(yīng)鏈，擴大集采范圍，有效降低成本，提高盈利能力。六是多措并舉加強質(zhì)量管控，提升履約和售后服務(wù)能力。七是開展價值創(chuàng)造行動，打造世界一流中國電氣裝備配網(wǎng)品牌。
白忠泉強調(diào)，新能源業(yè)務(wù)是新型電力系統(tǒng)的重點，集團公司在行業(yè)內(nèi)布局時間長、總結(jié)經(jīng)驗多，具備進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。一是建立新能源項目評估體系，嚴(yán)控全流程風(fēng)險，以規(guī)模化、流程化抵抗風(fēng)險。二是加快隊伍能力建設(shè)，提高對重要環(huán)節(jié)關(guān)鍵風(fēng)險點的把控。三是商業(yè)模式要靈活多樣，堅持效益導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)。四是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，做大資產(chǎn)規(guī)模，加強內(nèi)部協(xié)同，互相對標(biāo)，共同提高。五是提升項目建設(shè)工業(yè)化水平，以工業(yè)化優(yōu)勢促進(jìn)項目建設(shè)效率，減少執(zhí)行風(fēng)險。六是投入工裝設(shè)備助力工程實施，開發(fā)適用項目工程的工裝及工業(yè)化設(shè)備，提高工程建設(shè)能力。七是推動業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮各企業(yè)優(yōu)勢，以標(biāo)準(zhǔn)化管理降低風(fēng)險，助推業(yè)務(wù)升級。
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