5月19日至20日，集團公司黨委書記、董事長白忠泉到所屬中國西電西開電氣、西電西變和西電智慧產業園調研指導。在西開電氣、西電西變，白忠泉深入生產車間了解企業情況，聽取企業近期生產經營工作情況的匯報，實地察看生產制造現場和企業廠區，就下一步工作重點、努力方向進行指導，并對深入學習貫徹黨的二十大精神，推動重點工作任務落實落地提出了要求。在西電智慧產業園項目建設工地，白忠泉觀摩了園區安全科技體驗館，觀看了智慧園區整體規劃布局模型和入園企業產線三維效果演示，認真聽取了項目建設的進展情況，隨后實地察看了項目一期工程施工情況和后續項目用地清表及三通一平進展情況。中國西電黨委副書記、總經理趙啟，中國西電集團黨委副書記、總經理韓兵陪同調研。

在西開電氣調研時，白忠泉對西開電氣精益管理、產線建設工作給予了肯定，并要求，在技術創新方面，要勇于開拓創新，緊抓新型電力系統建設發展機遇，擺脫傳統思維模式，加快布局新一代數字化、智能化電力設備。在生產制造方面，要加速從傳統型制造企業向現代化制造企業轉變升級，建強供應鏈，將核心零部件的質量掌握在自己手中。在質量管理方面，要進一步強化全員質量意識，多措并舉，系統性解決質量問題。在人才隊伍建設方面，要強化人才梯隊建設，加強高端人才引進，打造一支傳承好、底蘊深、素養高的隊伍。

在西電西變調研時，白忠泉對西電西變經營管理、深化改革、產能提升、質量管控等工作給予了肯定，同時強調，要高度重視產線改造期間的安全生產和產品質量保障，做好過程管控，確保安全和質量可控。要常態化深入生產一線，緊密聯系基層，著力建成上下貫通、執行有力的組織體系。要強化“兩金”管控，細化管理手段，統籌做好各業務板塊間協同，形成體系化運作。要增強科技創新力，堅持創新第一動力、人才第一資源，加強青年人才力量培養。要積極轉變觀念，打造全新的企業文化體系，堅持文化強企。

在西電智慧產業園調研時，白忠泉對智慧園區項目建設的整體推進、施工現場的管理給予了肯定，強調西電智慧產業園項目是集團公司戰略發展規劃的重要組成部分，意義重大、任務艱巨。中國西電集團、中國西電要進一步統籌優化園區規劃，抓住機遇，進一步加快項目建設，強化工作責任與措施。要牢固樹立安全第一的意識，切實做好施工現場的各項安全風險防范措施，確保項目建設無事故、零傷害。要嚴把工程質量關，針對施工各環節要高標準、嚴要求，確保實現優質工程目標。嚴格按照項目建設計劃節點，推進項目建設，切實做好項目建設各項資源保障。提前研判、多措并舉，匯聚各方力量，克服不確定因素，確保項目按時、保質投運。要鍥而不舍筑牢廉潔防線，始終把紀律和規矩挺在前面。加強項目全過程監管，從細微之處把好關，讓工程“陽光化”。

中國西電集團總經理助理、園區辦負責人，中國西電集團、中國西電辦公室主要負責人，西開電氣、西電西變相關負責人，產業園項目總包單位負責人以及項目監理單位總監分別參加調研。