3月7日，集團公司黨委書記、董事長白忠泉一行赴安徽宏源開展調研，深入生產一線實地查看企業生產經營情況，與班子成員座談交流，詳細了解企業重點工作開展情況及下一步發展規劃等，并提出工作要求。
白忠泉指出，安徽宏源經營質量優異、員工精神狀態昂揚、現場管理規范有序，各項工作成效顯著，發展勢頭良好。
白忠泉強調，一是加大設備投資改造力度。積極對標國際國內先進制造企業，推進智能設備、新材料、新工藝落地，以“硬件”設備更新提高物流轉運效率和空間利用率，降低人員勞動強度，促進生產效率和產能進一步提升。二是提高設計水平。不斷加強技術隊伍能力培養，積極推進構件標準化，優化產品工藝布局，進一步降低生產成本，保障生產過程順暢高效，進而提升企業核心競爭力。三是拓寬視野格局。加大國家宏觀政策研究，深層次分析影響大宗原材料價格波動因素，掌握價格走勢規律，科學準確選定采購時機，降低采購成本。四是加強對新興業務的探索拓展和培育力度。認真研判國家“雙碳”目標和新型電力系統建設背景下行業發展趨勢，聚焦鋼結構、光伏支架等未來需求，超前謀劃、精準發力，形成新的競爭力，推動企業持續高質量發展。五是加強黨的建設。更好發揮黨建引領作用，建強領導班子和基層班組，不斷增強員工的凝聚力、企業的感召力。要充分發揮員工的首創精神，激發職工的創新激情，在“小改小革”方面做足文章，扎實推進降本增效、提升勞動效率，讓“小革新”發揮出“大作為”。
集團公司辦公室、戰略發展部；安徽宏源相關人員參加調研。
滬公網安備 31010602006535號
