2月14日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話。黨委副書記、董事裴振江主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，集團(tuán)公司所屬中國西電集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、山東電工電氣黨委書記圍繞履行第一責(zé)任抓好黨建工作、存在主要問題及下一步努力方向進(jìn)行了現(xiàn)場述職。其他單位黨組織書記進(jìn)行了書面述職，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合述職情況進(jìn)行現(xiàn)場提問。白忠泉代表集團(tuán)公司黨委進(jìn)行逐一點(diǎn)評。他肯定了各單位2022年抓黨建強(qiáng)黨建促發(fā)展的工作成效，指出了存在的問題和不足，并對抓好2023年黨建工作提出要求。
白忠泉指出，2022年，集團(tuán)公司上下以迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大為主線，嚴(yán)格落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于集團(tuán)公司重組改革發(fā)展要求，緊緊圍繞深化改革、科技創(chuàng)新、融合聚合等重點(diǎn)工作，深化業(yè)務(wù)融合，扎實推進(jìn)“促改革、勇創(chuàng)新、強(qiáng)融合”黨建品牌創(chuàng)建，引領(lǐng)廣大黨員干部團(tuán)結(jié)拼搏、逆行而上，抓住了新興業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮了融合聚合效應(yīng)，有力支撐白鶴灘—江蘇特高壓直流工程等國家重大項目竣工投運(yùn)，全面完成“央企攻堅工程”等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)突破，助力實現(xiàn)國企改革三年行動圓滿收官，推動集團(tuán)公司在成立后的首個經(jīng)營年度取得突出成績、實現(xiàn)快速提升，展現(xiàn)了新央企的新?lián)?dāng)。
白忠泉強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，做好黨建工作意義重大。要聚焦黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的新部署新要求，立足電氣裝備國家隊職責(zé)定位，錨定世界一流目標(biāo)，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展方向之舵；堅持以建設(shè)堪當(dāng)重任的干部隊伍為抓手，激活推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級擔(dān)當(dāng)之能；堅持以增強(qiáng)政治功能和組織功能為重點(diǎn)，筑牢建設(shè)世界一流企業(yè)發(fā)展之基；要堅持用好思想政治工作這個傳家寶，凝聚“同一個集團(tuán)、同一個夢想”奮進(jìn)之力，持續(xù)深化拓展習(xí)近平總書記全國國企黨建會重要講話精神貫徹落實成果，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)提供堅強(qiáng)保證。
白忠泉要求，各級黨組織書記要緊緊抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，明責(zé)知責(zé)履責(zé)，巡責(zé)督責(zé)問責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁、帶頭人，確保黨建責(zé)任層層落實。一是要聚焦縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，牢固樹立“主責(zé)”意識主動抓。書記是黨的一把手，要提高政治站位，強(qiáng)化“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的責(zé)任意識，把黨建工作作為自己的“責(zé)任田”“示范田”精耕細(xì)作，以上率下、建好班子、帶好隊伍。專職副書記要履行好直接責(zé)任，專心專責(zé)抓黨建。其他黨委班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，要對分管范圍內(nèi)的黨建工作加強(qiáng)謀劃指導(dǎo)，積極推動落實，切實形成各級黨組織一體抓黨建、書記帶頭抓黨建、各專業(yè)部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是要聚焦高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，牢固樹立“一體”意識融合抓。高質(zhì)量發(fā)展的難題，就是黨組織書記抓黨建的課題，黨組織書記務(wù)必要秉承“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，抓業(yè)務(wù)從政治入手、抓政治從業(yè)務(wù)出發(fā)，將黨建工作與服務(wù)國家戰(zhàn)略、改革攻堅、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、核心技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)同謀劃、同部署，將高質(zhì)量發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，圍繞數(shù)智升級、新業(yè)務(wù)開拓、科技創(chuàng)新、質(zhì)效改善等，抓好“強(qiáng)創(chuàng)新、提質(zhì)效、建一流”黨建品牌創(chuàng)建，提出創(chuàng)新思路、拿出務(wù)實舉措，使各項工作在部署上相互配合、在實施中相互促進(jìn)，推動黨中央和國資委黨委各項決策部署在集團(tuán)公司更好更快落地見效，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。三是要聚焦黨建工作提質(zhì)登高，牢固樹立“問題”意識持續(xù)抓。聚焦黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項，主動列清單、從嚴(yán)抓提升，不斷推動黨建工作向基層拓展、向縱深拓展、向新領(lǐng)域拓展。要用好考核評價這個“指揮棒”，針對集團(tuán)公司巡視、審計、黨建考核反饋的問題，堅持立行立改和長期整改相結(jié)合，把黨建責(zé)任制考核、黨組織書記抓基層黨建述評考核與經(jīng)營責(zé)任制考核協(xié)同起來，把整改工作與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理貫通起來，實現(xiàn)標(biāo)本兼治，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展。
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