2月9日，中國電氣裝備召開2023年財務工作會議，學習宣傳貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，落實集團公司2023年工作會議要求，全面總結2022年財務資本工作，研究部署2023年重點工作。集團公司黨委常委、總會計師徐鴻出席會議并講話。會議傳達了中央企業財務工作會議及國資委有關指示精神，分別聽取了中國西電集團、許繼集團、平高集團、山東電工電氣的財務工作匯報，集團公司相關部門進行交流發言。
會議指出，2022年，集團公司上下一心、敢為敢創，實現了業績逆勢增長，展現了新央企新擔當。財務資本工作緊緊圍繞改革發展大局，圓滿完成各項任務，開創了財務工作新局面。2023年，財務資本工作要認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，貫徹落實集團公司2023年工作會議精神，高標準做好財務資本工作。
會議要求，財務工作處于經營發展和改革創新的前沿，要積極應對高速度發展新挑戰，全面把握資本運作新要求，主動承接財務管控新任務，科學謀劃下一步工作，做到“形勢有預判、問題有預防、處置有預案”。
會議強調，一要以預算集約管控為牽引，確保完成年度經營目標。緊盯“一利五率”，效益指標不斷進位，以優秀業績為目標，提升預算投入有效性，以優化資產結構為導向，優化財務資源配置。二要以資金集約管理為核心，全面建成司庫2.0平臺。建立統一“票據池”，建設資金管理駕駛艙。三要以資本集約運作為導向，積極發揮以融強產功能。堅持聚焦主責主業，建設投資運作平臺，發揮上市平臺作用。四要以深化成本對標為抓手，扎實打牢精益管理基礎。高度重視成本對標，始終堅持目標導向，提升信息化管理水平。五要以共享中心建設為平臺，全力夯實會計核算基礎。堅持把財務作為管理基準平臺的功能定位，堅定深化“五統一”，堅決保證會計信息質量。六要以業財深度協同為依托，堅決守牢經營風險防線。全面落實整改要求，嚴控債務風險、業務風險。七要以聚才育才用才為目標，強化財務金融隊伍建設。搭平臺、建團隊，重培訓、強素質，明底線、立規矩。
集團公司財務資產部、戰略發展部、人力資源部、市場運營部、合規管理部相關人員，所屬企業及上市公司分管財務領導、財務部門及合規部門負責人等相關人員參加會議。
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