1月16日，集團公司召開2023年安全生產工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實全國安全生產電視電話會議和國資委2023年中央企業安全生產工作視頻會議精神，貫徹落實集團公司2023年工作會議重點部署，認清形勢，明確責任，扎實做好安全生產各項工作，為建設世界一流智慧電氣裝備集團提供堅強保障。集團公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話，黨委副書記、總經理周群主持會議，黨委常委、副總經理成衛在會上宣讀了《2023年安全生產工作意見》。

白忠泉指出，2022年，集團公司黨委始終堅決貫徹落實黨中央、國務院安全生產部署，把安全生產工作具體化、精細化，扎實開展安全生產提升年行動以及安全生產大排查大整治，堅決防范安全生產重大風險，總體保持了集團公司安全生產平穩局面。

白忠泉強調，2023年，是全面學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，要深刻認識做好安全工作的極端重要性，清醒認識安全生產面臨的形勢，全力以赴抓好安全生產各項工作。要統籌發展和安全，堅持底線思維，堅守敬畏之心，樹牢“零事故”理念，通過開展安全管理強化年行動，加強安全監督管理，堅持問題導向，嚴格追責考核，有效治理“形式主義”，堅決杜絕生產安全事故及新增職業病病例，嚴格防范一般及以上生產安全事故、火災事故。

白忠泉要求，抓好安全生產工作，一要狠抓安全責任落實。抓牢領導責任，抓實專業責任，抓好全員責任，發揮安全監管部門和紀檢監督部門的雙重監督質效，高懸考核問責利劍，強化全員安全責任落實。二要夯實安全管理基礎。健全安全投入保障機制，切實做到持續完善、改進安全生產條件；配齊配強專業條線力量，強化安全管理專業能力提升；加強安全教育培訓，規范開展班組日常安全教育。三要從嚴治理安全隱患。實施安全風險分級管控與安全生產責任落實掛鉤聯動，加強重點業務、關鍵環節的隱患排查治理，加大重大風險掛牌督辦力度，持續優化安全生產長效機制。四要著力管控重點領域。傳統裝備制造業務要堅持守牢安全管理基本面，新興業務要推進安全風險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制建設，工程項目業務要健全綜合監管與業務直管的雙重安全管理模式，提升管理能力與水平。五要扎實推進本質安全。加強本質安全型設備工藝技術改造和老舊設施升級改造，加快搭建安全生產信息平臺、智慧安全監控平臺，推進“機械化換人、自動化減人”，在高風險領域推進智能化無人。六要切實做好歲末年初安全生產工作。盯緊重點領域，加強監管力度；優化生產組織，杜絕盲目搶工期、趕進度；密切關注氣象預警信息，防范冬季災害；強化帶班值守，做好應急備勤。

周群在總結講話中強調，一是要認真學習貫徹本次會議精神，切實把干部員工的思想和行動統一到集團公司黨委部署上來，認真抓好貫徹落實。二是要統籌安排2023年安全生產工作任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，緊抓“六個從嚴”，切實提高管理穿透力和工作執行力。三是要聚焦重點領域加大安全風險管理，特別是做好危險作業、工程項目、新興業務等風險防范。四是抓好節日期間安全生產工作部署，準確把握今冬明春安全生產作業特點，加強極端天氣、安全生產及電力保供應急準備工作。

會議采用現場與視頻相結合的方式召開。集團公司總部各部門負責人，各子企業和平臺公司主要負責人、安全工作分管負責人、安全管理部門負責人和相關人員參加會議。