7月22日，中國電氣裝備2022年年中工作會議順利召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨中央、國務院決策部署和國資委中央企業負責人研討班精神，深入落實集團公司2022年工作會議部署，總結上半年工作，分析面臨形勢，安排下階段任務，確保完成全年各項目標，加快建設世界一流智慧電氣裝備集團。

集團公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議并作了題為《對標世界一流深化改革創新以優異成績迎接黨的二十大勝利召開》的報告。黨委副書記、總經理周群主持會議。黨委副書記裴振江傳達中央企業負責人研討班會議精神。集團公司外部董事晏志勇、陳國慶、楊家義，黨委常委、副總經理成衛、張旭升，黨委常委、總會計師徐鴻，黨委常委、副總經理朱安珂，黨委常委、紀委書記孟漢峰出席會議。

白忠泉指出，今年上半年，集團公司黨委團結帶領廣大干部員工深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，高效統籌疫情防控和生產經營各項工作，運營質量水平普遍提高，國企改革三年行動成效顯著，融合協同效果初步顯現，創新能力穩步提升，管理提升與風險防控有效落實，黨的領導黨的建設全面加強，拼出了“雙過半”，跑贏了“上半場”，企業發展步入快車道，為穩定宏觀經濟大盤、保持經濟運行在合理區間、保持社會大局穩定作出了積極貢獻。

白忠泉強調，下半年將召開黨的二十大，迎接保障和學習宣傳貫徹黨的二十大，是集團公司今年下半年的頭等任務。集團公司上下要胸懷“兩個大局”，強化戰略思維，勇當國家大戰略大布局的踐行者、發展方式轉型的帶動者、科技創新的引領者，推進改革再深化、創新再升級，堅定不移做強做優做大，加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。要強化三大體系建設，打造堅強的戰略體系、運營體系、制度體系。要緊盯新機遇，加快傳統產業升級，積極拓展新業務，穩步推進國際化發展，大力推動轉型升級。要對標一流提升能力，堅持創新驅動戰略，爭創現代產業鏈鏈長，持續推進管理提升。

白忠泉指出，下半年集團公司上下要以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線，以時不我待的精神、分秒必爭的行動，統籌做好疫情防控和生產經營各項工作，力爭在完成目標的基礎上有新的提升、新的突破，為實現“十四五”規劃目標奠定堅實基礎。重點做好以下七個方面工作。

一是確保完成全年經營任務。緊盯下半年特高壓工程建設，強化經營診斷分析，注重化解經營風險，激發企業創效動力。

二是持續加大轉型升級力度。準確把握新業務競爭格局，明確新興業務發展思路，擴大新產業資源投入，強化人力資源配備。

三是繼續深化企業內部改革。進一步激發機制活力，深入推進機關化改革，加大虧損企業治理力度，充分發揮平臺公司功能。

四是著力打造原創技術策源地。借腦引智推進跨界整合創新，推進電氣裝備重大技術攻關，爭創智慧電氣裝備產業鏈鏈長，勇當科研改革轉型排頭兵。

五是縱深推進管理提升、提質增效。深入開展成本對標，落實落細“兩金”管控，狠抓安全質量管理，提升合規管理能力。

六是努力打造高素質干部人才隊伍。加強干部隊伍建設，高端引領選“頭雁”，立足增量引“強雁”，以崗礪才帶“群雁”，強化墩苗育“雛雁”。

七是持續提升黨建工作質量。學習宣傳貫徹二十大精神，打造黨建特色品牌，提高從嚴治黨質效，凝聚企業發展合力。

周群作會議總結時要求，各部門、各單位要認真貫徹落實本次會議精神，充分認識做好2022年下半年工作的重要意義，切實增強責任感使命感緊迫感，在迎接保障和學習貫徹黨的二十大精神上增光添彩，在加快建設世界一流企業中當好主力軍勇做排頭兵，在打造原創技術策源地中發揮好國家隊頂梁柱作用。

周群強調，要認真抓好2022年下半年重點工作，堅決完成全年經營目標任務，決戰決勝國企改革三年行動，深入推進科技創新頭號工程，久久為功抓好提質增效協同，堅決有力防范化解重大風險，政治引領提升黨建工作質量，堅定不移做強做優做大國有企業，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

會上，財務資產部、市場運營部作專題報告。集團公司總部部門負責人，研究院、供應鏈公司、資產公司負責人在主會場參加會議；中國西電集團、許繼集團、平高集團和山東電工電氣領導班子成員、本部部門負責人，投資公司負責人在分會場參加會議。