5月27日，中國電氣裝備黨委召開理論學習中心組學習（擴大）會議，認真學習習近平總書記在中共中央政治局第三十八次集體學習、中共中央政治局會議、中央財經委員會第十一次會議和慶祝中國共產主義青年團成立100周年大會上的的重要講話精神，以及致首屆全民閱讀大會賀信精神，集中學習習近平《求是》雜志重要文章，傳達學習國資委中央企業現代產業鏈鏈長建設工作推進會會議精神，圍繞加強集團公司財務管控和強化資本運營中心建設進行深入研討交流。集團公司黨委副書記、總經理周群參加學習并作總結講話，黨委副書記裴振江主持學習。集團公司其他領導班子成員參加學習研討。
會議強調，樹立資本意識，推動金融賦能實業。更加解放思想，在企業發展布局中能夠善于運用資本市場的視角考慮問題。一是提高上市公司質量，推進價值管理，做到主業突出、規范治理、業績優良，盡可能把企業做強做優做大。二是注重支持“雙百行動”“科改示范”“專精特新”企業主動對接資本市場，促進更多的企業裂變上市。三是以集團公司戰略目標為指引，結合企業運營發展需要，積極開展混改引戰、股權激勵、并購重組、產業整合等，培育孵化新技術、新產品、新業態，助力產業發展升級。筑牢風險意識，堅守合規經營底線。做好風險與收益的平衡，設好“紅綠燈”，嚴格守好業務邊界、財務邊界和行為邊界。一是樹牢底線思維，嚴把精細合規關、精確評估關、精準防控關，持續提升風險防控能力，為企業行穩致遠保駕護航。二是遵循“依法合規、客觀真實、不做假賬”的基本原則，進一步嚴肅財經紀律、依法合規經營，打造企業“健康體魄”。三是強化結果應用，做到舉一反三，進一步完善風控機構設置、豐富風控管理體系，將風險、內控要求融入業務管理，讓合規經營理念深入人心。強化效益意識，用好財務管理手段。在實現規模增長的同時，保持效益同步跟上。一是加快財務“五統一”建設，規范財務語言，準確衡量各子企業經營成果。二是提高預算精益管理水平，堅持原則性與靈活性并重，以成本管控為抓手，通過數據看到經營本質，在經營診斷、財務預警、政策研究上做好支撐，當好參謀助手。三是練就財務看家本領，強化資金管理，加強現金流監測，以集團公司利益最大化為原則，更好發揮統籌協調作用，壓降帶息負債與“兩金”規模，加速資金周轉，提高資金收益。
集團公司直屬黨委委員、支部書記，總部各部門主要負責人參加學習。
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