4月19日，中國電氣裝備召開在疫情防控形勢下“保生產、保交付、保市場”專題工作會議，深入貫徹落實集團公司黨委疫情防控與生產經營“兩手抓、兩手硬”的工作部署，統一思想，積極應對，對疫情防控工作及生產經營工作進行再部署、再動員、再落實，堅決打贏疫情防控阻擊戰，確保二季度各項生產經營指標保質保量完成。
會議聽取了中國西電集團、許繼集團、平高集團、山東電工電氣近期疫情防控工作及疫情對生產經營造成影響情況的匯報，各單位堅決落實疫情防控政策要求，采取積極有力措施，主動作為、迎難而上，全力確保生產、交付、市場等各項工作任務有效推進。集團公司黨委常委、副總經理成衛出席會議并講話。
會議強調，要進一步做好疫情防控。 堅持“外防輸入、內防反彈”總策略、“動態清零”總方針不動搖。堅定疫情防控信心，強化疫情防控責任擔當，齊心協力，毫不松懈抓好常態化疫情防控工作。要大力推進新冠肺炎疫苗接種，確保全體員工疫苗接種實現應接盡接，應快盡快，筑牢疫情防護屏障。要進一步強化市場開拓。堅持以客戶為中心，對受疫情影響可能給客戶帶來項目延期、業務風險的情況，要積極溝通、主動聯絡，出臺服務保障或彌補措施，持續做好客戶服務保障工作。要充分利用空窗期苦練內功，做好業務培訓，提升營銷隊伍對營銷信息捕捉的敏銳性和營銷人員單兵作戰能力。要進一步抓好安全生產。堅守安全生產責任底線，持續做好安全生產各項工作。合理調整生產組織方式，做好駐廠生產期間各類疫情防護用品和生活物資保障工作，解決員工后顧之憂。超前規劃重點項目物資供應需求，留足異常事件處理時間，保持與供應商溝通精準有效，確保物資準時配套。優化簡化非關鍵環節流程審批，為疫情期間生產組織靈活高效提供政策支持。要進一步落實履約交付。分析研判疫情態勢，強化信息溝通，提高管理效率，及早采取措施，早儲備、早產出、早發運，完善廠區生活條件，增加材料庫存能力，靈活安排作業計劃，盡量減輕不利影響，確保履約交付如期達成。
集團公司市場運營部（安全質量部）主要負責人、相關人員，各子企業防疫工作分管負責人，市場、生產部門負責人及相關人員參加會議。
滬公網安備 31010602006535號
