12月8日，中國電氣裝備組織召開“十五五”打造高新高質現代產業體系研討會，聚焦關系產業高質量發展的重點問題，分10個產業領域交流對標認識，系統梳理優勢短板，部署規劃編制下一階段重點任務。集團公司黨委副書記、總經理閆華鋒出席會議并講話，黨委常委、副總經理朱安珂主持會議并作點評。
閆華鋒就高質量開展重點產業對標、有力支撐“十五五”規劃編制作出安排部署。他指出，“十五五”規劃事關全局、影響長遠，要堅持問題導向和目標導向，做到實事求是，以對標為方法，進一步看清自身、看懂行業、看準趨勢，以更高站位、更實舉措、更強擔當，科學謀劃集團公司未來五年的發展藍圖。要聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，加快推進產業轉型升級，各部門要深入組織推動，做好支撐保障；各領域產業專家要充分發揮智囊作用，找準制約集團公司高質量發展的核心問題，提出科學可行的對策建議。
閆華鋒要求，一要保持戰略清醒，全面審視產業發展現狀與競爭態勢，以清晰的戰略視角，找準自身優勢與短板、看清對手策略與動向、把握行業趨勢與變革，在問題剖析中提升整體作戰能力，在對標分析中凝聚發展合力。二要堅持問題導向，全面系統開展多層次深度對標，不僅要“對得準”，更要“對得深”，提高工作的系統性、全面性，構建多層次、動態化的對標體系，圍繞技術實力、制造能力、市場地位、資源水平等關鍵維度，全面比對行業領先水平，真正將對標發現的問題轉化為發展機遇。三要聚焦提升戰略實力，明確“十五五”產業攻堅方向，充分發揮對標分析的決策支撐作用，將研討形成的共識與發現的核心問題，深度融入“十五五”規劃的產業布局與發展路徑，切實推動戰略落地見效。
會上，來自高壓開關、高壓變壓器、電力自動化等10個領域的20位產業專家，立足集團公司發展實際、行業格局、未來趨勢，擺數據、談問題，為“十五五”規劃建言獻策。與會專家一致認為，“十五五”時期是集團公司產業高質量發展的重要戰略機遇期，此次研討會恰逢其時、意義重大，既是規劃編制的重要環節，更是產業發展的戰略研討會和任務部署會，將系統研判產業發展機遇和挑戰，通過技術、制造、質量、市場、供應鏈、組織方式、發展模式的全面對標對表，把握核心關鍵，凝聚發展共識，實現精準發力，加速鍛長板、補短板，持續形成“身位優勢”。
集團公司相關部門負責人，各業務規劃起草組組長及相關專家參加會議。
滬公網安備 31010602006535號
